陈伟健：新加坡企业如何应对柔新特区人才挑战

根据马来西亚社会保险机构旗下官方求职平台MyFutureJobs提供的数据，截至今年6月30日，柔佛州共有7万4710个职位空缺，但只有5万1946名求职者在积极申请工作。其中，须具备学士或文凭资格的职位有2万9753个，但柔佛州仅有2万3034名毕业生能满足这一要求。此外，柔佛州的大学毕业生有22.3%从事半技能或低技能工作，人才错配的问题显著。

上述数据表明，柔佛州的人才生态系统在数量和质量方面面临重大挑战。尽管柔佛州人才发展理事会在马国副首相阿末扎希的领导下成立，并由柔佛州务大臣共同主持，主要目的是提供长期解决方案，但柔佛州的商业社区在等待这些长期措施生效期间，仍需要短期的补救措施。

柔佛新加坡经济特区（JS-SEZ）的人才环境面临挑战，新加坡企业如何更稳健地进入这一区域？

根据MyFutureJobs数据，柔佛拥有马国最多在外工作的本地人才。柔佛州人口约400万，其中有89万4000名柔佛出生的劳动力，但当中42%（约37万5000人）并未在柔佛工作。这与马国人力资源部长沈志勤在参加第28届亚细安劳工部长会议期间分享的数据一致。目前共有118万马国人受雇于新加坡，其中有30万至40万人每天往返新柔长堤。

这些数据表明，在新加坡企业劳动力中，有相当一部分由马来西亚尤其是柔佛的人才构成。对于计划扩展到柔新特区的新加坡企业来说，把在新加坡工作的马国员工调回柔佛，是一个值得考虑的选项。这种方式不仅能降低人才保留成本，还可以通过利用已有熟悉企业文化的技能型员工，加速在特区本地人才池的培养。

假设将一名在新加坡企业工作多年的柔佛籍员工调回柔佛，在新建的柔新特区业务部门担任经理或主管职务，基于以下原因，员工可能愿意接受比在新加坡较低的薪资待遇。

一、较低的生活成本：柔佛生活成本显著低于新加坡；二、更高的生活质量：通勤时间和风险减少，能与家人和朋友更亲近，提高工作满意度；三、长期保留效益：被调回家乡的员工更可能长期留任。

此外，这些了解企业文化的柔佛籍员工，可以更高效培训本地新人才，加速本地团队的发展。

柔新特区受到新加坡商家高度关注，人才是其中关键议题之一。新加坡企业应尽早考虑这种调配策略，作为解决人才挑战的可行方案，同时为区域内的长期人才策略制定计划。通过合理利用现有人才资源，新加坡企业可以在柔新特区建立稳固的业务基础，充分把握这个充满潜力的区域所带来的机遇。

（作者是一家新马会计税务公司的柔新特区首席顾问）